發表于:2014-10-27 上午 /閱讀:701 /評論:5
沒想到報到后的第一件事竟是參加工作組去原13團團部-東岸大渠安撫那些不肯去農九師的人。他們長期以來陷入沒人管的狀態:沒工資、沒糧票、沒油票、沒肉票、沒布票……,什么都沒有。有一陣兵團司令部搬到石河子辦公,他們趁此機會天天搭車去兵團找領導解決問題。有時會沖進領導家見什么吃什么,讓領導十分頭疼。這時的兵團從上到下(營一級)都換成了從北京下放來的現役軍官,這些人都沒聽說過不服從分配可以停發糧票布票,那不是要餓死人嗎?所以就通知他們的原單位派人去處理??墒?3團已經沒了,問來問去才知道原13團的大部分連隊在克拉瑪依,現在歸農七師管。這下好辦了:讓原13團的人去農七師領這些人幾年的糧票布票,去給他們做工作,另行分配! 于是,我第一次去農七師師部-奎屯,見到了師后勤部長-老紅軍***。我認為這位是“打天下的人不一定能治天下”的典型:他連自己并不復雜的名字都不會寫,每逢必須簽字的關頭,他只能勉為其難的用力寫下歪歪扭扭的一個“*”字。據說有后勤部工作人員找他批半天事假,他寫完“高*”字后自覺不太完善,又寫了“天”字。但“半”字怎么寫卻怎么也想不起來了,一氣之下說“哎!半天能辦啥事?就一天吧!”又在“天”字前面加了個“一”字。 但是他也極力想顯示自己有水平。有一次作報告,他說“告訴大家一個好消息,以后我們吃油不犯愁了-我們國家發明了原子油!”原來他把做原子彈用的放射性物質“鈾”當成炒菜的油了!下面明白點的人都捂著嘴笑,他兒子恰好也坐在臺下,回家后把他罵了一頓。這件事是從他兒子那里傳出來的,不是小道消息。 在農七師領到系列票證后,我隨工作組前往東岸大渠。這件事按現在的語言說叫“送溫暖”,而且工作組有權給他們在農七師分配工作,當然受到了熱烈歡迎。這些衣衫破爛面有菜色的人終于能夠免于去準戰場等死,但他們所付出的身體和心理兩方面的代價也并非每一個人都能忍受的。當初如果能拿出三峽移民動員工作十分之一的開明度來處理他們的事,就不會出現這種局面。但兵團在人的處理方面向來簡單粗暴,在這方面那批現役軍人比老兵團強的多。 新疆兵團原來的干部以王震為代表,大都文化不高、脾氣不小,動不動就開口罵娘,甚至拔槍相向。我聽過有一個老干部和工程師因為趕工期問題爭論起來,老干部拔出手槍往桌上一拍吼道“媽的個*!老子斃了你!”這種關于趕工期的爭論,往往以專業人員在極大壓力下屈服而告終,導致工程質量出現嚴重問題。趕工期肯定和“獻禮”、或“政績”這種事有關。根子就在于打仗出身的干部文化程度本來就低,解放后,從軍隊和根據地出來的干部打壓地下黨出身的干部。歷次運動都把矛頭對準知識分子,造成了“沒文化的大老粗光榮,有文化的知識分子可恥”的“光榮傳統”代代相傳?!白鹬厝?、尊重知識、尊重科學“的呼聲越來越微弱。改革開放后又和偷工減料相結合,變成了工程建設中的致命隱患。其實我國任何工程事故發生后,根本不用派什么工作組去調查,只須將與此兩個問題有關的人抓來,一審就明。
寫兵團老干部,讓人如聞如見。
想笑,又笑不起來。
從自己缺衣少食到給別人送溫暖,好大的變化!
看來兵團還有故事。
我終于有機會說說“工期”問題。這些年我們國家這種拍腦門定工期的事情比比皆是。還有的上面定了1年完成的工程,到了下面提出10個月完成,最后到施工單位就提出8個月,沒有王法,只有激進、躍進,最后工程完成了一層層的領導都升官了,他升官了,工程沒兩年毀了,沒有人追責。甚至有的工程就因為某市長說了一句:“我某某時來剪彩?!惫て谝虼司鸵崆鞍肽杲还?,建筑公司說每一道工序都需要一定的時間,這樣質量我們不負責任,你們甲方要簽字。甲方為了不得罪市長,因為他的帽翅是領導給的,所以就說,沒問題我們簽字!結果交工幾個月就出了問題,怎么辦呢?甲方又打報告請財政局批錢,再維修這個工程。錢啊,納稅人的!市長沒有責任又升官了,甲方領導也是如此。所以我在前面看到0下30度為了“趕”工期而出工,而死人傷人,氣就不打一處來?,F在習大大好了,四中全會提出依法行政,太好了!一個不能尊重法律尊重科學的國家還談什么文明?! 阿信