老許是我關系不錯的一位同事。只是沒想到，2010年6月，他因受賄而入獄，被判五年半。此時，他離退休只剩三年，公職、黨籍都被除了，退休金也沒了，實在讓人覺得痛心惋惜。 認識老許是在1992年。那時我在局機關工作，他作為基層單位的新干部來參加局里的干部培訓，我們便認識了。此后，因工作關系，我們又多少有一些接觸。 2005年，老許被調入我任職的學校，一下成了關系密切的同事。老許調過來，名義上官升一級，但實際上不再是一把手，收入也因單位不同而大減。他原來的單位很是吃香，一年到頭求上門的人很多。在原單位他有專車可坐，到了學校專車便沒了。他買了一輛六七萬的小車自己開著上下班。有人跟他開玩笑，說他每年減少的收入就有一輛小車錢。 老許調來后，分管學校后勤工作。后勤管理雜而煩，像食堂、宿舍、衛生、安全等等，都不是省心的事。老許當過多年一把手，管理有一套，工作頗有起色。很快學校又有了兩件大事，一是籌備九十年校慶，二是籌建新校區。校慶的籌劃，涉及后勤的事由老許來管。新校建設投資三億五千萬，是一個比較大的工程，全由老許負責。這些事把老許忙個不亦樂乎。 有一天，老許拿著一個領帶盒到我辦公室來。他把盒子打開，領帶下面厚厚一疊錢。他說錢沒數，估計有五千元。原來，這是一個做禮品生意的人留在他辦公室的。因九十校慶要準備一批禮品，那人上老許辦公室報價談生意。談完離去后，又打來電話，告訴老許有一個領帶盒留在老許辦公室，那里面有他的一點心意。老許問：“錢怎么處理？是退還是上交紀委？”我說：“還是退了吧?！崩显S說：“好。我打電話讓他來取，并告訴他這筆生意到此結束?！?校慶之后，新校舍的建造便緊鑼密鼓開始了。有一回，老許特地跟我說了一個情況。有一個工程項目，招標時上面的頭頭為一個投標者打了招呼，但是那個投標者最終并沒有中標。那人很不甘心，到處說招標有問題，是暗箱操作。我對老許說，只要我們的招投標是公開、公正、公平的，隨人家怎么說，也不會有問題。老許說，這個項目很小，只有幾萬元錢，不搞招投標也不違規，現在搞招投標就是為了把事情做得更透明些。我表態，這樣就更不怕別人說三道四了。 有些建設工程，大樓立起來，人卻倒下了。這樣的教訓多有耳聞?？蠢显S說話做事都是有分寸的，所以，我感覺在老許身上應該不會出事。像一些大項目的招標，他都會請校長與我一起到場商量，然后再定下學校的意見。而且，他個人的一些事也都跟我說起過。像股票上賺了12萬；還有在湖濱一號新買了房子，房款不夠，女兒出了一部分，又問自己兄弟借了一部分。 2009年暑假，新校落成。老許為此吃了不少苦，人瘦了，也曬黑了。有時晚上搞澆注，老許常常留在工地上，以防施工者偷工減料。有一回還就被老許發現而責令工程隊返工。那一年他被為無錫市優秀共產黨員。上面還讓老許做好準備，去負責其它學校的建設工程。