無錫是最早被國家擬列為計劃單列試點的地市級城市。所謂計劃單列，簡言之，是把這個城市的經濟社會發展計劃，從所在省劃出來，由國家計委直接安排，從人財物等方面給予較多的支持，確保它在一定時期內走在其他城市的前列，優先發展。計劃單列是改革開放初期國家層面的一項發展方略。對被選中計劃單列的城市，無疑是絕好的發展機遇，是很幸運的，因此有條件的城市都想方設法，尋找關系，爭先恐后地往計劃單列這條路上擠。對城市領導者來說，也可以視為能力、能量、責任心的一場大比拼。在這場角逐中，無錫的失敗早已塵埃落定，失去了一輪絕好的發展機會。至今說到這樁事，仍有人感到惋惜，也有人罵娘，更多人是埋怨。 他們埋怨市主管領導人的運籌低能。選無錫計劃單列本是一位中央領導同志的想法，因為計劃單列短期內要顯示效果，須原有發展基礎好。顯然，素稱“小上?！钡臒o錫是理想的，夠格的。但此舉遭到最權威的江蘇省計經委領導人和實權派處長的竭力抵制，他們從本位主義直覺認為，中央把無錫收上去，是割掉江蘇一塊肥肉，因為無錫每年財政收入的90％以上是上繳省財政統一支配的，其中一大塊支援蘇北發展。即使后來國家計委領導表示：無錫如果計劃單列，財政體制可先不動，該繳多少仍是多少，等無錫發展了再來研究財政體制問題。即使這樣，省計經委仍然拖著不報。當時，有人罵道：省計經委蘇北干部當道，他們對無錫沒有感情，甚至無名妒忌，沒有說頭。無錫計劃單列，省計經委這一關如何突破？有人出主意說：看來只能求助于省委書記了，乘他在京出席全國人大，投其所好，業余由市長去陪他打麻將，他打贏了高興時，就向他直諫無錫的計劃單列問題，曉之于利弊，只要他說一句：“我看可以嘛！”省各部門上下就不敢放個屁?？墒悄俏皇蓄I導說他只會打乒乓球，不會打麻將。他兩手一攤，一無辦法。見狀，有人背底里評論說，市長平日對下屬吆五喝六，真到要他解決問題時就見顏色了，既無能耐，又沒有責任心。 也有人埋怨省里的領導人養尊處優，他們自己不懂經濟，又聽不進意見，但決策權卻牢牢掌握在手里，靠這種領導體制主導經濟，多少發展機遇也會錯過；錯過了他們也不在乎，在競爭和博奕中不敗才怪呢。 本市主管部門的辦事不力也在埋怨之中。有人看到市計委起草的報告，在胡耀邦已經下臺了，仍引“胡耀邦總書記說…”這樣的報告不但蹩腳，而且有政治性錯誤，怎么可送得出去！ 諸多因素湊在一起，把無錫計劃單列的機遇喪失殆盡。在無錫之后的寧波計劃單列了，他們得益于寧波老鄉船王包玉剛與鄧小平的關系，得益于浙江省領導的開明。接著南京居然也計劃單列了。國家計委一位分管副主任曾放言：省委所在城市不搞計劃單列，以避免與省各部門產生摩擦。但是南京市還是搞定了。這只能說，中國什么都是事在人為，權力決定一切，誰能撼動權力，誰就無所不能。 從這樁往事我聯想到，習總書記說的“一分部署，九分落實”，改革如不整體推進，全面解決問題，中央的大政方針貫徹落實到地方，到基層，總是一種糾結，一種心病。所說往事，不同樣印證這邏輯道理嗎？ 事情是人做出來的。算算過眼的市委市政府的領導人有二十余茬，何人何作為，細細想想，都記得七七八八，有如心中有桿秤，可大致秤出每人的幾斤幾兩。這對今人也許也該從中悟出點什么。