一霎間，鄧平同志離去七年多了。今天上午我和老伴去看望他夫人虞老師，說起了他，激起我對他的思念，回來想寫點什么，以示紀念。 1978年9月，我從文革中下放到的丹陽調回無錫，分配到市科委當辦公室主任。鄧平同志先我兩月到科委，時任市科委主任兼黨組書記，是我的頂頭上司。1983年四月他調任市人大常委會科教文衛工委主任，我也隨由科委調到市計委。我和他在市科委共事四年多?；叵肫饋?，雖點點滴滴，但有些事是銘記不忘的。 鄧平同志和我是老鄉，他家九里蔣庒村，我家延陵東街，同屬丹陽縣延陵鎮。我們又同是從無錫下放的。他先到蘇北，后轉回到老家。下放前，他任無錫市人民政府秘書長，我是市教育局的科長，雖同在機關大院，但我們并不相識。 在家鄉，鄧平同志很有名氣，當地昔日的戰友和鄉親都十分敬重他。 1938年4月，他時年16，參加革命工作；1939年7月入黨。歷任區長、政治指導員、干部短槍隊班長等職，在地方發展抗日武裝，打游擊，反清鄉，反掃蕩，奪機槍，端碉堡，有許多可歌可泣、英勇殺敵的故事。因此他們村成了日偽軍的眼中釘. 肉中剌，在日偽清鄉中屢遭奸淫燒殺。 一年夏天，日本鬼子突然砲轟該村，猝不及防，他家父母弟妹一家八口慘遭殺害，只有鄧平外出而幸免于難。父母家人全被認定為革命烈士，為抗戰作出了犧牲。未待家人遺體料理入土，鄧平就回部隊了。這個可歌可泣的革命故事，在當地家喻戶曉。國難家仇，使他在斗爭中表現特別英勇出色?？箲饎倮?，他隨軍北撤。 對家鄉百姓，他情深意切。從蘇北回到老家，想方設法幫助村里通上電，使家家戶戶裝上電燈，結束點油燈的歷史。還幫助隊里辦起磚瓦廠、加工廠，増加集體和社員個人收入，使村里的草房全翻新成瓦房。 他家每年總要腌制很多豬腿豬肉，以備招待戰友和昔日的領導，這些人終年來往不斷。每當提及這些事，父老鄉親有口皆碑。 他早立遺言，身后魂歸故里，跟父母親葬在一起。 每當聽到講起他的故事，都不由使我肅然起敬。揣著這種神情，在下放那幾年，我認識了他，與他接觸、交往。從接觸和交談中我感覺到，他為人正直，平易近人，助人為樂；在眾多老干部中，鄧平同志的革命氣質和文化素養是出眾的，待人接物頗有人情味，親切感。 下放回無錫，我本該回到教育系統。下放期間，教育局黨委書記兩次到丹陽來看望我，做工作爭取讓我早回無錫。而結果，我回到無錫卻離開了教育局系統，改行到市科委從事科技工作。這與鄧平同志不無關系。 跳出教育，是我人生的一個轉折點。到科委. 到計委. 到駐京辦，這幾步我覺得此生不虛。幫我實現這一轉折的第一人，是鄧平同志。一度科委的同志視我是“鄧平的人”。在他領導下工作幾年，我甚感欣慰。 文革后，由科技局改成科委，與計委、經委、并列為三大委，地位明顯提高。小平同志出山，主抓科技工作，使科學技術得到全黨空前重視。在這種形勢下，市委決定，鄧平同志任科委一把手，顯然是為了加強科委的領導。他主持科委那幾年，應說是全市科技工作最出色，最興旺的。 他主持的第一件有重大影響的事，就是在市委、市政府領導下，籌備召開全市科學大會，貫徹全國科學大會精神。會議通過報紙、電臺輿論宣傳，使科學技術是第一生產力，科技人員是工人階級一部分，為”臭老九”正名，理論上深入人心，實踐中落到細處。這一革命性的轉折點，是鄧平同志在全市干部群眾中、在科技人員中講得最多的，深得人心?？萍紤鹁€撥亂返正，他功不可沒，得到市委市政府領導的充分肯定。 科學技術轉化為生產力，組織科技攻關和科技成果轉化，是重要環節。這是鄧平同志著力抓得最多的。彩色電視機攻關，洗衣機攻關，錄音機芯攻關，計算機控制在生產上的推廣應用……在這些主打攻關項目上，鄧平同志傾注了很多的心血，這對形成本市的拳頭新產品，成效卓著?，F在看來，這些項目雖說還很粗放，但凡事有第一步，才有第二步、第三步，是應當肯定的。 組織科技隊伍，發展科研院所，是科委工作的重頭戲。記得鄧平同志撰文，列舉科技人員工作、生活和政治、經濟待遇存在的諸多問題，擬通過報紙、電臺呼與鼓，促進解決問題。為此我曾奔走聯系，但因輿論主管部門認為，問題涉嫌過于敏感尖銳，而過不了關，最終未成正果。如今回頭看，這也反倒折射出鄧平同志解放思想是走在前面的。 這一時期，無錫的研究機構如雨后春筍，發展很快。部級所、省級所、 市級所，連同廠辦所，當時加入研究所聯誼會的有五十多家，是名列全省前茅的。 他的成立科技基金的構想，也是超前的。社會上曾流行的說法: 科委的錢最好混。對此，鄧平同志經過深入思考后認為，科研經費的無償使用，缺乏權責利共擔共享機制，不利于科技發展；科研經費不能保值增值，靠財政每年切一小塊，永遠只能是灑灑楊柳水。鄧平認為搞科技基金是條出路。 他的這一構想，曾得到省科委主任的竭力贊同。主任說，無錫先走一步，省科委盡力支持。我曽就此題撰文，發表在科技學術期刊上。 可惜，市場經濟的思想當時還是禁區，還沒有為黨政領導干部所接受，一切與市場競爭沾邊的想法和做法，都會受到責難和扣壓，推不開，行不通。這說明，歷史的局限上下都存在。 科技管理是科技工作的重要組成部份。國門打開后，科技管理的新思維、 新方法，使我們眼睛一亮。在鄧平同志支持下，我們與上?？茖W學研究會在無錫聯合舉辦“科學學”學術講座，聘請上海的教授學者到無錫講課。課堂開始在科委禮堂，后移到人民大會堂。通過講座，促進干部學經濟、學科技、學管理，形成熱潮，使一批知識化、年輕化的干部脫颕而出，為無錫的經濟、科技和社會發展作出了貢獻。 科委扎口管理的科技情報工作，科技器材裝備服務工作，以及科普工作，在科委恢復后那幾年里，可以說都很有聲有色。 鄧平同志在科委工作四年多里，所形成的工作思路和工作抓手，就現在看來，也不失它的指導意義。 和鄧平同志共事，雖只短短四年，他高度的事業心，敏銳的思辨能力，務實的作風，深深地印在我的腦海，堪為亦師亦友的楷模。 文革靠邊站了十年，恢復工作后，他捧著一顆滾燙的心，努力工作，埋頭苦干，一心為革命事業多做貢獻。不懂科技，就在做中學，學中做，最終交出了一份不錯的成績單，可敬可佩。 鄧平同志一生的故事很多，我講一個小段子，希望起到拋磚引玉的作用。(這是已發的文章，因網上一時搜索不到，故重發一次。)