2015年即將過去，新的一年即將開始。從中央到地方，都在盤點今年的工作，部署明年的工作。 中央經濟工作會議和城市工作會議旳召開，引起大家極大的興趣和關注。經過研習，有朋友稱贊說，中央領導集體的行事風格，最大的也是最好的特點，就是實在。習近平同志在兩個會上的講話，以問題為導向，進行盤點.梳理和謀劃，已經解決多少問題，還面臨多少問題，這些問題準備怎么進一步解決，講得清清楚楚，一般人都好學好懂。 按照中央的大政方針和部署，各種專業會議及地方相應的會議都將陸續召開。發展改革方面的工作也好，紀檢監察及公檢法方面的工作也好，反腐敗及貫徹“八項規定”也好，文化教育工作也好，黨的改革和建設也好，總之，我們所想所接觸到的領域，若都以問題為導向，是什么問題就認什么問題，解決什么問題，在不斷解決問題中步步前進。這種馬克思主義最基本的工作方法，是最實事求是、一切從實際出發的工作方法，也是易懂易學的方法。當年毛主席研究各種關系，就是開座談會，排問題，排出一連串問題，最后總結出十大關系。但愿這個簡明管用的方法能為各級領導所掌握。若是全國各地，各行各業，都在不斷解決問題中奮力前行，強國夢不就落到實處了嗎！ “地方也該是這樣?！庇信笥呀舆^話頭，“比如我們無錫的發展改革，各方面工作，一年盤點下來，解決了多少問題，走出哪些困境，新的一年還面臨哪些老問題和新問題要解決，使無錫人聽起來清清楚楚。這樣才可以凝心聚力，解決問題，帶來新的希望，新的盼頭。使天天講的邁上新臺階，建設新江蘇，建設新無錫，有了著落，而不是留在嘴邊。 我想起一樁往事。 十來年前，一位朋友調任政法委書記。那個時候，政法部門是非常吃得開的?？墒沁@位朋友很坦率地跟我說，他真不想去。他說，政法系統亂兮兮的，問題成堆，社會反響不好，積重難返；我又從來沒有做過這方面工作，缺乏實踐經驗，弄不好，不但耽誤工作，而且壞了自己的名聲。 這位朋友從自己的實際出發的考慮，我感覺不無道理。但我認為，組織上配備干部決不是任意的，是經過多方面研究后做出的決定，一定是有它的道理的。我勸他道，既然是組織上的決定，既然問題不少，正說明需要像你這樣正派公道的干部去解決，說明這個決定是鄭重而有道理的，你不應該辜負組織上對你的期望；至于不熟悉政法工作，沒有人天然擁有做好一件新事情的能力，誰都需要從學中做，做中學。你有博士高學歷，知識是觸類旁通的，充分相信你很快會掌握這方面工作的知識，會成為一位懂行的領導者的。 經過一番推心置腹的交談，他終于欣然準備去迎接新的挑戰。 到新單位，我建議他學學《矛盾論》。那個時候我還不知道“以問題為導向”的提法。我說，矛盾，可以理解為問題。舊的問題解決了，又會產生新的問題。事物就是在矛盾運動中前進的。 我以為，先當學生，多請教，通過調查研究，就可排出一批問題。手指頭扳扳，社會上反映多的就有：吃了原吿吃被吿，公權私用，以權謀私，看人執法，夾帶私貨，任意動用專政工具，吃打招呼，有失公正執法，公平正義等方面的腐敗問題，排它十個八個，請教公檢法的領導同志如何解決。在聽取他們的意見過程中，注意發現問題，提出問題，直到有個七七八八。過一向，再分別去他們那里看看聽聽，提出的問題解決多少，真實情況如何。 提問題需要勇氣，讓人家提問題需要胸懷，面對問題需要膽識。不妨事先通過思想動員，達到統一思想。 這位朋友到任后，半年多工作下來，他欣然吿訴我，工作有起色，各方反映還不錯。但他認為，司法改革與改善，牛鼻子抓在中央手里。當然，次要矛盾的解決，也可為促使主要矛盾的解決準備條件。 聽說，這位朋友對中央實施以法治國的布局，貢獻了不少切實的意見。一次相遇，我對他戲說，“你已經是政法戰線的‘老客啦子’了！”。 有位在新聞單位工作的朋友附和說，新聞媒體的活力在于擺出問題，解答問題。 這是當年革命時期辦報的優良傳統。 近讀《胡喬木傳》，胡喬木指導《人民日報》改版，那真是嘔心瀝血。他提出報紙要運用馬克思主義的觀點，解釋或回答群眾生活方面的小問題。按胡喬木的觀點，如果報道地方公立醫院的改革，就是要回答解決了群眾看病難、看病貴多少個問題，使群眾心服口服。這樣的報道才能吸引讀者的眼球，才得人心?？上?，目前這種實實在在的報道仍然太少。 看來，以問題為導向，在我們面臨的大變革時期，是很有普適性的。