發表于:2014-06-18 上午 /閱讀:920 /評論:4
2006年起,我開始從事創業投資的工作,所謂創業投資也就是通常講的風險投資,可能是因為風險投資預示著風險,不太吉利,所以后來國內都把英文的Venture Capital 都翻譯成創業投資公司了。其實,風險依然存在,而且是一個風險非常大的行業。 在VC 這個行業有一句名言,叫做“投資即投人”,所以,要做一個完美的投資,識人就非常重要。也可以說“投資即識人”這是投資的最高境界,也是最難的。 誠信 在中國從事風險投資的最大挑戰是創業家的誠信,創業者貪污,轉移資金的事情屢見不鮮。最后投資人的錢打個水漂。我們就投過一個臺資企業,他們將投資款高價去臺灣買設備,從中就將自己所投的資本金拿回去了??瓷先ニ麄兪钦戳斯?,但是造成了公司的固定資產折舊巨大,貸款成本過重。公司的利潤連還利息,抵折舊都不夠,公司年年虧損,最后公司破產了,我們投資人的錢血本無歸。但是他們賺了點小錢,也苦苦撐了10年,最后以失敗告終,可謂是為小失大。 理性和情商 創業者要對人對己有一個理性的認識非常重要,有些創業者對自己的能力和技術估計過大,開口就是要做幾百億的市場,賺幾十億。對自己的科研成果也估值得天那么大。對于這樣的人要小心了,在這樣的心態下,他永遠認為自己吃虧了,即使賺到了錢,都認為全是靠他賺的。驕傲,固執,聽不進別人的意見。 其實,一個事業要獲得巨大的成功,技術只是一個因素,資金,市場資源也非常的重要。我在做投資的時候,就一直對創業者談,“企業要盈利,投資要有回報”要學會感恩在創業初期給予你幫助和投資的人。如果看不到這一點,我們寧可不投。 我曾經從廣東引進一位50多歲的老科技人員,因該說這個人有一點技術,但是他一直沒有賺到錢。按理說,我們投資,為他創造一個好的工作環境,能賺一點錢,快樂地退休。但是可惜的是他并沒有那么想,而是過高地估計自己,認為自己什么都能干,當作一個神來拯救投資人的。你們只要投資,不能管他,一管他就不舒服。既自大又自卑。 結果一有失敗,便不辭而別了。我們總結這個人智商有余,情商是零。從此以后,我們對那些估值過高的初創企業一律不投資。 創業者不要野心太大,我們更喜歡務實的創業者,小雞啄米,粒粒下肚,挖到第一桶金后再說。長期沒有回報,跟著你做大做強的。沒有投資人愿意那么做。 常州有個做電力電子模塊的公司,創業者很能忽悠,融了幾千萬,政府那里也拿到了許多錢,有一次他在無錫見到了我們集團的董事長,后來董事長打電話給我,要我關心一下這個企業,我便打電話給這個創始人,問“XXX,怎么樣,做的還好吧,今年做了多少銷售?”他在電話那頭就開銷我了“打電話給我的投資機構,從來就不問我銷售額的,都是看我們企業的未來。。。?!蔽疫B忙打招呼,然后掛掉了電話。我心想“他媽的,如果我連銷售額都不問,我就失職了,我還沒問你利潤呢!”,后來江湖上一打聽,該公司的銷售額才300萬,其中一大半還是武進給他們的工程項目。這樣的企業恰恰讓我看不到未來。 一切從原理出發 初 創型企業家學了一點投資知識,心里也飄飄然起來,開口就是市盈率30倍,估值幾千萬,我一直對他們講“投資開個公司,無論多大,和親戚朋友投資辦個小餐館沒什么差別,投多少錢,幾年能回本,每個人都懂,不要講的那么懸”我叫做從原理出發的投資學。對那些滔滔不絕講故事的創業者,我一律不聽。 記得許多年前,為了工廠尋找合資對象,我在深圳的五洲大酒店見了一個香港的投資人,他是一位穿著西裝的長者,不吃飯,只喝咖啡。估計是個大人物,介紹人非常地緊張。我和廠長兩個人對他滔滔不絕地講,他認真地聽。最后他問了我們三個問題“要多少錢?”,“拿這些錢做什么?”,“愿意出讓多少股份”。然后起身對我們講“下周我的秘書會和你們談”?;厝チ?。 現在回想起來,這位長者問到了點子上。是個投資界的江湖老手。
精彩。特別是我這外行人,還感覺新鮮,有趣。當然,其中蘊含的哲理更是有回味。
一直很羨慕做風投的人,說是十次投資,只要有一次成功就了不得。又說三年不開壺,開壺吃三年??戳诉@篇風投人的現身說法,感覺風投不是好玩的,不是有錢就能玩的。
學界將“文學是人學”奉為圭皋。讀了這篇文章,方知“投資學”(自撰之語)乃至整個經濟學歸根結底也是人學。 跨界學習很有興味,很有必要,盡管吾等是永遠與“風投”無緣的。
俗話“隔行如隔山”,這是問題的一個方面?!案粜胁桓衾怼?,是辦事求知的另一個方面,甚至是主要方面。在別人看不出聯系的地方看出聯系來,便是創新。在這個意義上,希望能讀到關于投資的系列故事。