發表于:2014-07-10 上午 /閱讀:1868 /評論:5
昨天南京一位軍工研究所的老朋友到常州來,原來老廠的人請我去吃飯作陪,席間了解老廠目前唯一獨立研制的產品仍然是我20年前在廠里組織和參與開發的801通信機,我問:“這些年你們都做了些什么呢?”,他們如數家珍,列出來許多的產品,其實都是買點民品換個外殼和型號,賣給了軍方,工廠領導的主要工作是攻關,維系關系,喝酒,跑北京是常態。 我聽了真是痛心,這怎么是做軍工產品的樣子呢? 為此我提出了三點意見: (1)軍工企業要研究未來戰爭,特別是高科技戰爭如何打,我舉了例子,5年前我就有個想法,做個信息炮彈,當陣地,或者艦艇受到電子干饒時,將信息炮彈打出去,炮彈中有無線通信模塊,電池,足以將信息傳到總部,軍工企業要鼓勵年輕人研究現代戰爭。 (2)在解決了吃飯問題后,要組織一小部分人,開發出一個讓軍方目瞪口呆的產品來,這才是企業之靈魂所在。軍工目前也逐步開發給民間,你們這樣下去,早晚要玩死掉的。 (3)老同志要做一件在退休前能夠完成的事情,給自己,給軍隊一個交代。如有興趣,我可以免費加入,不要任何回報。 我很感觸,很焦慮。喝了三瓶啤酒。凌晨四點起來看荷蘭對阿根廷足球賽。結果雙方防守,過程一點也不精彩,點球決定的結果也不令人激動,和昨晚的心情完全一樣。 、
姚先生果真是先天下之憂而憂的英才。信息戰肯定是當代戰爭的樞紐。關于信息彈的構想特別誘人,不戰而破壞敵方信息系統更是令人神往。 如果我的直覺還不錯,姚先生有朝一日真會甩開膀子干件大事的。
不創新就等死。
企業的首要任務和核心任務是什么?是逐利!只有有足夠的利潤企業才能生存下去,所以任何一個企業都需要考慮投入產出比,在當前中國的市場環境下,攻關,維系關系,暗箱操作這些商業手段遠遠比靜下心來研發一個產品獲取利潤來的更有效,更直接,再加上很多人妄想一夜暴富的心態,所以大部分企業都把重心放在攻關上,軍工企業尚如此,更何況小企業呢!
姚先生之憂,決非杞人之憂。
說到底是個精神狀態問題。首先要喚起干部,再喚起民眾,想國家之所想,急國家之所急。目前的狀況似仍不怎么樣。教育實踐活動,要突出精神狀態這一條,搞好這一條,其他才好辦。