在我計劃下海創業的同時，工廠的改革開放也推向了新的高潮，人們的思想也比較開放，人人都想當萬元戶，賺錢，連工廠的領導也是如此。當時領導的想法是讓下面搞活，自己也搞活。記得93年廠里的黨委下文，鼓勵各個分廠創辦民營企業，由技術骨干和職工入股。一時間，幾個個分廠都各自去設立了民營企業，一個分廠是拿了結余的獎金辦了一個企業，分廠廠長是法人代表，另一個分廠是由退休的工會主席辦了一個私營企業，只有我的分廠按兵不動。黨外書記還打電話來催問我，為什么不辦私營企業？ 我到底是怎么想的呢？ 我不想隨大流跟風！記得我剛進廠，第一次出差到上海去，同去的一個周師傅在南京路上對我講”小姚，我告訴你，今后千萬不要一切都聽黨的，有時候會把你帶到溝里去的“，這句話對我的影響非常深，我遇到事情時，不會盲目服從或跟風，會有自己的獨立判斷，說白了，那些領導的法律意識，思想水平并不見得比我高。當然，我判斷一個事情能不能做的關鍵是”是否違法?”,如果是違法的事，不管是否有人知道，我都不會去做。我的師傅告訴我，做任何一件事情都要想到萬一公開的時候，你不怕。這些簡單的道理給了我很多的幫助。 我為什么不去辦私營企業呢？因為當時明文規定，國企的職工是不能創辦民營企業的。最后，我動員常州新區的一個部門辦了集體企業-常州遠東通信設備廠，我們承保經營，這在當時完全是合法的，而且理論上與我們國企只是買賣關系。 實踐證明，我的決定是完全正確的。半年后，工廠領導看到民營企業都搞得太火了無法控制，就一個文件，要求班的企業都要關掉，資產上交總廠小金庫，并有紀委審計。結果那個拿職工獎金辦民企的分廠關掉了民企，白忙了一場，而我們合作的集體企業和退休工會主席辦的私企都沒有關掉，也拒絕了紀委的審計。要審你們去找新北區，他們當然沒有辦法找人家。 這個企業直到我下海，一直保留著，我只要保證沒有傾吞國企的利益，帳筆筆清就好了。這些事情的處理我一直是很得意的。