12月21日，朋友來電話說，鄧鴻勛書記走了。年初我跟幾位領導同志到他府第探望，他坐臥在籐椅上，雖看上去健康狀況不如從前，但思維清楚，說起一些往事，他都清楚記得。他發病住院，我每去電話問候，家人總說他還可以。不料他說走就走了，令我十分悲痛。 不由二三十年來一些往事涌上心頭。 我是無錫人，總要對得起鄉親 今年年初，我陪范燕青、華煥林、陳林榮、王錫林幾位同志到鄧書記府第看望。談話中，幾位昔日的部下提到：我們聽得鄧書記最多的一句話，就是我是“無錫人，總要多辦事，對不得起父老鄉親?！边@句話，也是對我們無錫干部是鞭策和自勉。 自1984年初，我在市計委（現為發改委）社會事業處。文化教育、醫療衛生、科學技術、老齡事業等方面的投入長期不足，欠賬很多。在計委討論這些問題的時候，我提出：1、爭取增加投入。2、把有限的投入用到刀口上去，不搞樓堂舘所，貪大求洋。3、要想方設法促使社會事業部門自身的良性循環，開源節流，高效服務，在服務中謀發展。我提出的這幾點，不料市委書記知道了。一次，鄧書記和我談話說：“你提出的意見是對的，但目前的主要問題是投入不足，行政機關要幫助他們。要調動社會各方力量來辦社會事業?！彼贾梦艺f：你跟蔣式東秘書長到七四二廠去找他們的黨委書記，要他們幫助第四人民醫院解決一臺放療設備。我和蔣秘書長到廠里見到王書記，因為鄧書記事先打過招呼，王書記連聲說給、給、給，“鄧書記說得對，辦好醫院，大家受益，我們廠里的員工看病也有好處?！? 駐外機構要會辦事，多服務 從1984年到1992年，我在無錫市人民政府駐北京聯絡處工作八年。一次接到電話，要我趕回無錫，說鄧書記要跟我談話。一時心里內霍霍的，不知道發生什么事情。當年回無錫的火車票很難買到。我一早匆匆趕到北京站，買了一張站臺票上了火車，在車上站立二十多個小時。到無錫我徑直奔到市委機關去見鄧書記。進他辦公室見面，他對我說：“你這幾年在北京工作，反映不錯。市委決定，駐京聯絡處為正局級（正處），列入市政府序列?！本瓦@么幾句，他的談話就結束了。聽了，我心想：這幾句話，給我打個電話就是了。一時我有點情緒化，便脫口而出：“正處級無關緊要。省駐京辦是正廳級，有些事還找我們。辦事機構講究的是服務?！甭犖乙徽f，鄧書記先是一楞，后馬上轉過神來對我說：“你的話是對的。駐外機構是為辦事設置的，能辦事、會辦事，是主要的?！蔽野l覺自己的話講得不妥，我隨即改口，講了鄧書記關心駐外機構一些感激的話。說得我們兩人相對笑了。 機構改革要利于調動各方積極性 1986年9月，鄧書記來京開中央全會，住在京西賓錧。晚上我去看他，正巧遇上鄧書記送國家體改委體改司的女司長從房間走出來。鄧書記說：“她來同我談行政機構改革試點的，要我們學常州?！蔽艺f：“常州把各工業局撤銷了，其職能歸市經委。這做法，上下意見不少?！编嚂浾f：“行政機構設置，講究精簡高效，減少辦事流程環節，節約行政成本，這是對的。改革必須有利于調動積極性。這是個系統工程，要上下聯動推進，一二個市試點，很難見成效。所以無錫答應搞試點，但牽動全局的事，步驟要穩，看看常州的試點情況再說?！?聽了，我深深感到鄧書記的深謀遠慮，考慮問題表現出的高度負責精神。 同條戰壕里的戰友 鄧書記那次在京西賓舘開會，一天晚上十點多鐘了，他要我陪他到中央黨校去看望在那里學習的王宏民市長。我說太晚了吧，等白天我來陪你去。他說白天沒有時間，堅持當晚去。我們趕到中央黨校，將近午夜十二點鐘。王市長從床上爬起來給我們開門迎進?！袄项I導，這么晚了，趕來看我，實在過意不去?！蓖跏虚L的話說得很謙遜。 “什么老領導呀，白天開會不能分身，只能夜里來了?！编嚂浾f。 我在一旁，聽著他們的對話，深受感動。不由湊上一句：“戰友情，是真情?！? 兩位領導人都笑了。他們那次情真意切的談話，給我留下許多不滅的回味。